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台開自1999年開始推動民營化,至2008年完全民營化,如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務,更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示,台開民營化9年資產市值成長5倍,負債比降低31.16%。同時,股東權益總額屢創歷史新高。

台開創立於1964年,最早從事土地開發金融信託業務,早期公股有彰銀、土銀及合庫,1999年開始推動民營化,不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題,2005年讓售信託部門,民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開,至2008年完全民營化。

台開開發土地有成,如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商;花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作;新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫;金門風獅爺商店街為一智慧商城;南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外,推動企業社會責任,包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作,並設立蘭、茶花保種區等。

台開董事長邱復生表示,台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色,但隨著時代的演進,企業到大陸發展,一方面土地取得也越來越困難,因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司,並試著把文化創意、科技創新,甚至邀請世界優秀的建築團隊,把建築的文化融入土地開發,不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋,土地也變得更有價值。

台開2008年完全民營化,自2008年至2016年底止,資產市值自41.33億元,大幅成長至250億,9年來成長208.67億,成長5倍。每股淨值方面,2008年11.5元,2014年24.57元,2015年25.52元,2016年23.81元。負債比部分,完全民營化前2年,2006年高達90.89%,2008年降至77.17%,2015年更降至42.9%,9年來負債比總共降低31.16%。

股東權益總額2008年33.61億,9年來成長4.3倍,2014年更首次突破百億達157.35億,2015年174.27億,2016年更達179.16億,創歷史新高。自台開民營化以來,已連續9年獲利,其中6年每股稅後純益達1元以上,2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。

而為了提供全方位的土地加值開發服務,與投資運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業,創造新的生活形態與生活價值觀,今年3月23日董事會決議通過辦理私募,總發行額度不超過1億股,私募價格暫定每股新台幣12元。



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來台推廣三對三籃球活動的前NBA球星Shawn Mar最新出版ion,30日接受媒體專訪大談籃球心路歷程,提及2011年在小牛的奪冠經驗,Marion表示這讓他的生涯沒有遺憾,也相當慶幸自己不必在生涯晚年為了追逐冠軍而屈居板凳。

「拿下冠軍是所有球員的夢想,但現實就是很多優秀的球員也只打過首輪季後賽而已。」Marion表示:「所以2011年能夠拿下冠軍對我來說真的非常特別,這讓我在考慮要不要退休時更簡單了一些。」

「當然我絕對不會只想拿一次冠軍,相信我、我絕對會想要第2、第3座冠軍,但很遺憾地我們後來沒有成功。」Marion強調自己是好勝心相當強的競爭者,與其在板凳上多賺到幾枚戒指,他更想要在球場上奮戰。

「你在板凳上也是球隊的一分子,練特價產品習時也有所貢獻,拿下冠軍當然與有榮焉。」Marion表示:「但我更喜歡在場上競爭,為球隊有所貢獻,這對我來說感覺是大不相同。

Marion強調自己當然不會拿了一座冠軍就感到滿足,但已經有奪冠的經驗讓他在退休時沒有遺憾。

過去身為球隊攻守核心,Marion在太陽時期打出非常驚人的明星級數據,9年的太陽生涯平均可以攻下18.4分10籃板,2005-06球季更是有21.8分、11.8籃板、1.7火鍋、2抄截的全面數據。

▲Shawn Marion(灌籃者)在太陽時期是球隊攻守核心。(圖/美聯社資料照/達志影像)

離開太陽後Marion始終不再是球隊進攻第一選擇,數據也明顯下滑不少,對此他則是甘之如飴:「不管是在太陽還是小牛,對我來說就只是生涯不同的階段,我在每支球隊都有不同的任務,在太陽時我們打小球戰術,需要很多我的外線、衝擊籃框的得分能力。」

「在小牛時他們則更需要我的防守,我就是這麼打球的,球隊需要什麼我就會想辦法去貢獻什麼。」Marion表示為了贏球他什麼都願意做:「這就只是是角色定位的不同罷了,我不會在意自己的成績。」

▲Shawn Marion(中)轉至小牛數據有所下滑,但拿下了生涯唯一的冠軍戒指。(圖/NBA官方提供)





李明哲是前民進黨黨工。明哲保身。但沒有保住。

十一天前,李明哲從澳門進大陸,被逮。確定被逮。因為國台辦講話了。國台辦發言人馬曉光証實,李明哲是涉嫌“從事危害國家安全活動”被逮。現在正接受有關單位的調查。目前沒有人身安全顧慮。

李明哲的家人、李明哲的朋友都出來呼籲大陸方面交待行蹤,放人道歉。但李明哲的“前雇主”,民進黨主席蔡英文總統沒有講話。對一個從事政治工作好康平台的人,前雇主的身分很重要。這種身分進大陸,有時候被當密使,有時候被當間諜。

不要“慣性搶救”。所謂慣性,是政治慣性。這種慣性搶救,第一、宣稱無辜;第二、交待人權;第三、呼籲放人。通常最後再加上周圍不相干人士的謾罵。用“套套邏輯”反証了李明哲的正確性,李明哲被逮,証明了中國大陸就是沒有人權。

這種梗,在全世界都是老梗。罐頭反應。除非是殺人放火的現行犯,只要是模模糊糊的事件,當事人家屬一定出來喊冤。但是,等一等。等一等。我記得肯亞詐騙案發生時,媒體、政客舖天蓋地、指天罵地,要求大陸放人。家屬出來哭“我的兒子很乖”。媒體宣稱“肯亞司法判決無罪”。政客痛斥“中國違反人權”。

現在,請大家一起喊口號:中國政府立刻放人。這個口號,在救援肯亞詐騙案的台籍嫌犯一模一樣。但是,結果呢?不只是喊爽而已,喊對了嗎?

之後,世界各地紛紛捕獲野生的台籍詐騙集團,並且紛紛“違反人權”將嫌犯遣返大陸之後,這些家屬、媒體和政客的罐頭反應就沒有再出現了。

李明哲呢?李明哲的情況不一樣。李明哲是“關注中國人權的非政府組織工作者”。

我也關注“大陸”人權。基於做為一個中國人的情感,希望中國繼續往文明的進程上邁進的關注。好,還要更好。但我會非常注意,第一、人權的標準不是人權工作者嘴裡說了算;第二、對人權的關注不應該是政治敵對立場的變相包裝。在台灣,不是沒有跳離統獨立場的人權組織,但是,也不必自欺欺人,絕大多數“關注人權”的非政府組織,和民進黨、深綠政治團體根本是“一家親”。否定“兩岸一家親”,但“政府組織和非政府組織”這麼一家親,沒事嗎?

西方的諺語說:一隻動物如果走路像鴨子,講話像鴨子,長得像鴨子,當然就把它當鴨子。“關注中國人權的非政府組織”是什麼?李明哲是什麼?不把它當成獨派團體的外圍組織,大陸的安全部門是瞎子嗎?

不要說“前黨工”。“前黨工”是不是終身義工?現在靠什麼生活?為什麼連旗幟都這麼模糊?你美國CIA對台灣滲透之深,從大陸立場思考,他難道不用懷疑這是「掛羊頭賣狗肉」?甚至,以台灣之名,在為美國工作?

新加坡常被台灣政客點名人權問題,但新加坡是台灣人印象最好的國家第一名。美國的川普天天都在幹違反人權的事兒,但從來沒有“關注美國人權非政府組織”講話。連李明哲的“前任雇主”,“現任總統”都不講話。中國大陸人權不夠水平,但卻是台灣青年最想外派工作的第一名。六成。舉這些例子,只是提醒,許多“人權”、“特赦”、“和平”為名的團體,同樣活在“同溫層”裡,相濡以沫,不只自我感覺良好,相互感覺更好,如果驗一下政治DNA,根本民進黨、深綠團體的親兄弟。這樣的親兄弟檔,“非政府組織”是看不見“政府組織”的人權問題的。像是以轉型正義為名的黨產會。

在“只關注中國人權的非政府組織工作者”眼裡,民進黨的人權紀錄根本完美。

除了家屬,其他人不必擔心李明哲。國台辦講話了,表示李明哲就是在“體制內”處理。那就看李明哲事件裡有沒有“不能說的秘密”。如果有,問題就會大很多。那故事就走到另一條路上去了。過去,國民黨的黨組織裡有“陸工會”,是威權體制下的“非政府情報組織”。李明哲算不算是民進黨的“陸工會”?算不算是以關注中國人權為招牌的非政府“情報”組織?

這種懷疑不會被証實。因為,不管李明哲在大陸陳述了什麼,回來之後,照例翻供。這種翻供在“只關心中國人權的政府組織和非政府組織”來說,是天經地義的。李明哲事件,結果一定羅生門。



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